三強一穩 贏銷未來
直播當晚，健威家居事業部總經理趙俊先生為我們回顧了健威2019的豐實碩果，以及論述了2020年的全線布局。
△健威家居事業部總經理趙俊先生
在2019年，健威重構升級，分別有攜手酷家樂，引入T6營銷系統，信息系統上線構建 DT 模式三大重要舉措！
科技賦能，所想即所得
把產品呈現在消費者的眼前，無疑是最直觀的方式。健威攜手業內大咖酷家樂，依托Ai智能算法，設計師在了解消費者的需求后便能極速渲染輸出，馬上將效果圖呈現在消費者面前。
與此同時，其為健威提供了一套從設計、營銷、生產拆單、運營管理到售后服務的完整數字化解決方案，能夠全方面提升消費者滿意度。
爆破營銷，勢如破竹
市場趨勢不斷變化，消費需求不斷升級，互聯網對家裝行業沖擊不斷。健威審時度勢，提出社群運營大趨勢，引入T6營銷系統，實現漳州店15天創收171萬元，宜昌旗艦店18天創造超150萬佳績，濟南一場活動落地便達67萬等等一個又一個的銷售神話......
順勢而為，打造信息化
把握大數據時代所帶來的便利與優勢，才是成功的關鍵所在。健威重磅打造信息系統，建立數據＋案例＋知識的分享平臺，匯聚全國門店頂尖資源，實現共享經驗。
全線布局 ，掌舵風口
在2020年的戰略布局，趙俊先生創造性地提出三強一穩概念。三強：強品牌，強設計，強引流。一穩：穩供應。
強品牌：
目前85和90后已成為市場消費的主力軍，消費與決策路徑已然發生改變，健威站在行業高度俯瞰全局，將品牌全線升級換代！
強設計：
設計講求去繁就簡，空間更現代舒適是目前多數年輕人的訴求，健威瞄準市場，重磅推出現代板式、現代輕奢、現代實木、現代新中四大系列風格，同時調整價格，以質量好價格優的產品贏戰市場。
強引流：
互動分享，kol種草帶貨，新型的營銷方式已強勢崛起，健威將全力布局各大流量平臺，促成營銷裂變至最大化。
穩供應：
聚焦各渠道的資源，吸納全國優秀人才，整合資升級產品設備，優化產品系統，多維度促進營銷。同時，依托房地產資源渠道優勢，進一步深化拎包項目。
疫情當下，行動力是關鍵
雖受黑天鵝背景籠罩，但家居需求并不會變，3月伊始，健威集團舉行開春超級省活動，僅15天漳州的經銷商便突破280萬的營業額，而招商部的一位同事更是拿下了800㎡的簽約訂單。不被大環境干擾，強大的行動力是突破飛躍的關鍵！
趙俊先生亦在此，對健威大家庭的所有同事和經銷商所作出的貢獻表示由衷的感謝！
全新規劃 精準狙擊
目前85和90后是家居消費市場的主力軍，健威立足當下形式統籌兼顧，集27年行業經驗大成，將品牌進一步升級推向新高度。健威家居事業部品牌總監劉海濤先生為大家解述了企業新的品牌營銷規劃！
△健威家居事業部品牌總監劉海濤先生
品牌換代升級，更時尚年輕
新命名
從健威人性家具轉變為→健威家居，不再局限于販賣家具，而是升級至全屋配套方案的提供商。同時，logo字體線條更扁平流暢、簡約而具有動感，更符合年輕人的審美且便于記憶與傳播。
新產品
首發的新產品命名為“馬卡龍”、“潮范”、“格物”、“赫本”，與年輕消費者的聯結度更高！
營銷社交化與口碑內容化
移動互聯的時代背景下，消費者的大量碎片化時間被智能設備占據；網絡生活中，99%的中國網民正在使用社交媒體，社交依賴已然形成；購買決策上，口碑成為影響消費者決策的核心因素；而營銷活動策略則是促成轉化的重要一擊！
層層相扣，形成閉環，加深消費者對品牌的興趣與認識，最后精準地鎖客捕獲！
與傳統的方式相迥異，消費者目前認識一個品牌更多是從線上的推廣開始，健威將全陣布局各大流量app強勢引流，迅速地擴散提升品牌知名度。
沒有口碑，即便品牌自己描述得再好，也是無根之木，所以，做口碑內容營銷，一定要“鋪量”。健威將屏霸各大搜索引擎與各大分享類社交平臺，呈現良好的口碑感與產品內容于消費者眼前，贏取顧客的信任。
有了前面的品牌推廣，培育流量池儲客作鋪墊，最后健威將通過全國聯動制造節點等多樣的營銷活動方式來轉化流量，促成成交！
鼎力扶持 策動營銷
有產品，有規劃、有政策、有行動力，企業在背后作背書提供信心的保障也不可或缺！
健威家居事業部銷售總監陳保國先生在當晚直播中細述道，經銷商是核心渠道，集團勢必放在第一位，同時將提供360度的全方位保姆式的幫扶制度，全線助力經銷商。
△健威家居事業部銷售總監陳保國先生
新的組織架構與渠道將重新調整優化，為經銷商與門店提供更進一步的優質服務！
同時，健威將給予經銷商10+1立體幫扶體系全面助力！無須擔心經驗不足，無法上手運營，總部將給出成熟的營銷體系以及專業的策劃人員到場進駐，全方位推動經銷商促成傲人的業績！
新健威，新模式，新思維，新時代，健威將以嶄新的面貌，先進的營銷模式結合優質的產品，布局未來，贏戰2020！
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